4月10日上午，昌河汽车新战略落地工作会暨三届二次职代会在公司展示中心召开。会议深入学习了集团管理大会、昌河汽车发展新战略精神，回顾总结了公司年工作，明确了年任务目标，动员全体员工统一思想，坚定信心，携手共进，以实干完成好“大昌河”元年各项任务目标。
北汽集团党委常委、纪委书记石喜军，北汽集团党委常委、副总经理，昌河汽车董事长蒋自力，北汽集团副总经理、华夏出行董事长陈江，北汽集团纪委副书记、纪检监察部部长李建，北汽集团纪检监察部部长助理贾宏伟，昌河汽车领导班子以及来自景德镇地区主会场和北京、九江分会场科级以上干部及职工代表近人参加了大会。
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张朝翔
会上，昌河汽车党委副书记、总经理张朝翔作了题为《方向对了，剩下的就是时间》的工作报告。张朝翔在报告中指出，“融合”是大昌河整合以来诸多工作的重中之重。其中，“思想融合”明确大昌河发展方向，“结构融合”稳步推进各重点项目，“管理融合”追求可持续发展模式，“营销融合”抢占创赢市场的先机。
如何正确理解“大昌河”发展新战略？张朝翔指出，以“移动众创空间”为战略核心，在“以用户需求为中心”的战略基石上，从“人”和“物”两个方向，分近期、中期、长期三个阶段进行战略实施。
张朝翔指出，昌河汽车年的经营思路是：以北汽集团“双转型”和“集团化2.0”战略为引领，以“移动众创空间”战略落地为主线，按照内涵增长的生产经营工作总基调，高质量发展的总要求，正确处理好“战略、调整、融合”和“生存、发展”之间的关系，聚焦“夯实基础、协同作战、调整转型、内涵增长”，以“围绕客户建体系、满足市场调结构、成本控制提效益、夯实管理促转型”为策略，建立创新运营模式，坚定不移地完成全年目标任务。
身处新时代，孕育新希望。张朝翔要求，不负新时代的“大昌河”需要定心做事，做情绪的主人，调整好心态共同干事创业；需要主动作为，以变求新，变压力为动力，把“大昌河”的事业落到实处；需要用发展的眼光看问题，调整姿态，与企业发展同向而行，以更大的决心、更大的气力，众创出“大昌河”发展的新未来！
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蒋自力
会上，蒋自力就推进“大昌河”企业发展新战略落地作了重要讲话。他指出，要正确认识“大昌河”重组以来取得的成绩与不足。“大昌河”业务重组以来，锐意进取、革故鼎新，积极围绕着市场变化、技术升级，推进体系融合,以及产业布局、产品结构、管理结构、资源配置的转变，在业务重组、发展战略、产品和营销、重点项目等方面都做了大量的工作，让昌河汽车重新站在了新的起点上，也极大增强了企业内外对“大昌河”发展的信心。同时，在转型过程中要坚定信心，用“坚韧、执着、专注、极致”的北汽工匠精神，将改革进行到底。
他要求，要正确抓住“大昌河”改革调整的关键。随着“大昌河”整合的深入推进，昌河汽车进入了“爬坡过坎、攻坚克难”的阶段，要快速行动，分析问题，查找症结，重点解决制约可持续发展的机制障碍；要紧紧抓住“控规模”、“去产能”、“调结构”、“共发展”这四个关键点，在改革发展过程中，努力发挥自身平台优势，积极借助和利用好集团的丰富资源做大做强，使“大昌河”的整体面貌从上到下、从里到外有大的改观。
蒋自力指出，年是“大昌河”发展推进的开局之年、企业深化改革的关键之年，也是加快实施“移动众创空间”新战略的破题之年、布局之年，开局很重要！要正确把握“大昌河”元年的几项重点工作。一要抓好战略落地。企业中高层干部要深入开展学习、讨论和落实活动，要以新战略为指导，完成好中长期规划的编制，进一步深化、细化“移动众创空间”战略的内涵和特质，创造性地实现这一目标的路线图、施工图和时间表。二要抓好销售上量。要切实解决好两个经销商体系的融合，统一部署、协调一致、提振信心，形成营销合力、攥成一个拳头对外；要发挥经营班子的合力，分工协作，配置各种资源支持销售，支撑销量提升这一关键。三要抓好生产保供。要强化生产管理，突破瓶颈，提高保供能力，及时发现和解决公司在生产、采购配套等方面的问题，进一步加强生产组织、协调和服务，确保按计划节点完成生产任务，及时满足市场需求。
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陈江
会上，陈江指出，年，“大昌河”承担着推进北汽集团自主品牌整车业务长足发展的重任，昌河汽车要在北汽集团“集团化2.0”和“双转型”的战略引领下，尽快完成“大昌河”角色转换，积极推进企业的战略转型和管理变革，系统梳理管理上存在的问题，实施治本之策，弥补管理短板，促进管理质量、管理水平和管理效能的整体提升，助推企业快速融合、战略落地，实现弯道超车。要把全面管理提升当做“大昌河”当前和今后一段时期的一项重要工作任务，要把思想和行动统一到北汽集团的战略决策上来，扎实开展管理提升活动，为“大昌河”战略目标实现提供坚强的管理支撑！
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旷光华
昌河汽车党委书记、常务副总经理旷光华主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。他要求全体与会代表要认真领会会议精神，抓好会议精神的传达落实，团结和带领广大干部职工，坚持问题导向，勇于担当，主动作为，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神,不断提升管理创新意识，加快转型调整步伐，坚定不移推进“大昌河”新战略的落地，开创“大昌河”发展新局面。
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会上，昌河汽车党委副书记、工会主席吴继军宣读了《关于表彰年度公司劳动竞赛先进集体和先进个人的决定》，并进行大会表彰。景德镇工厂总装车间主任、党支部书记王中岩和技术中心夏罡臻分别代表先进集体和先进个人进行了发言。
会上，还签订了重点项目的军令状和年经营责任书。
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当日下午，石喜军、蒋自力、陈江一行还调研了研发中心建设项目、职工住宅项目以及兴昌·卡梅尔职工住宅项目。
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