为全面、深入了解区域市场形势和经销商运营状况，确保年销售任务的完成，昌河汽车销售公司自10月8日至12月31日期间派出二线工作人员到各区域、经销商，协助指导一线开展工作。为帮助二线人员尽快适应新环境、完成好新任务，10月8日，销售公司召开二线部门分片区督战一线区域动员视频会议。北汽集团整车事业本部副本部长、昌河汽车副总经理廖雄辉，销售公司部分班子成员，以及参与督战的北京、景德镇两地的二线部门相关人员参加会议。
“二线人员到一线督战旨在为了让二线员工多一些前方的感受，回到公司之后能有更深的感悟，急市场所急、救市场所救。”廖雄辉在指出督战工作目的之后，明确了此次督战查库、查价格、查二网的三个工作重点。他指出四季度是全年销售旺季，是冲刺的时候，公司全年的任务量很重，市场需要去拼、去抢、去争夺，二线人员必须监督大区在价格、推广活动等方面的工作。廖雄辉强调，二线人员奔赴前方之前必须清楚政策、仔细研讨、进行考试，做好充足的准备以完成有效实施政策和及时、全面、准确地上报终端的任务。廖雄辉要求，销售公司必须对人员的工作计划、调度做出统筹安排，形成调度、追踪、纠编机制及相关人员考核、激励机制。会上，品牌市场部相关负责人还对二线部门到一线区域督战的具体要求、公司四季度促销政策、四季度区域团购会、定巡展指导等内容进行了详细的解读。
为在日益激烈的市场竞争中披荆斩棘，提升终端销量，销售公司将派出北京、景德镇所有处长及处长以上干部和部分室主任近70人参与督战。他们将克服重重难题和挑战，坚决服从公司安排，及时调整状态，不顾一切以饱满的热情投入到一线工作当中，与销售报表上的每个数据“较劲”，跟每日业绩“死磕”，以实际行动谱写一线工作更大的精彩与感动。
昌河销售公司首次大面积、大范围、长时间让二线部门督战一线充分体现了一、二线共挑重担、前后联动、群策群力，不达目标誓不罢休的决心和信心，也有利于进一步提升经销商的信心！
（张黎芳）
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