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记者徐玲

10月28日,公司以党委中心组扩大会的形式召开“三严三实”第三次专题交流研讨。公司领导旷光华、吴继军、廖雄辉、萧枭、李炳东、谢晓林、方群飞以及部分副部长以上干部参加了交流研讨。此次交流研讨的主题是严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象。

公司党委书记、总经理旷光华在主持会议时指出，对于企业领导干部而言，用权就是要为公司、为部门的发展谋利益，为职工谋福利。旷光华强调，用权严不严，做事实不实体现在日常工作中，就是要做到合规履职，切切实实促进公司的发展，要坚决杜绝虚浮的工作作风，深入现场，脚踏实地。旷光华进一步强调，公司上下要结合“三严三实”专题教育活动，积极打造快、准、狠的工作作风。在工作中，要把最好的时间留给市场和客户，以“三现主义”的工作作风全面推动昌河汽车的改革发展。

会上，公司党委副书记吴继军作交流发言。他说，严以用权是对党员干部自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心的一大戒律，也是实践中，针对一般腐败性规律做好制度秩序和流程规范关键要素。吴继军强调，严以用权就是要做到用权依法、民主、透明、公正。党员领导干部要依法依规行使权力,依法处理各种事务，把权力关进制度的笼子里，严格执行“三重一大”的民主科学决策制度，让权力在阳光下运行，以坚强党性做好秉公办事、顾全大局，做到公平不倾斜，从而赢得职工拥护和支持。

公司副总经理李炳东结合公司正在推进的一体化管理工作作了发言。在举例分析了昌河汽车权力与制度现状后，李炳东谈到，公司部分领域存在人治大于法治、经验管理高于科学管理、权力游离于制度之外等问题。一体化管理体系是当前的必选之路。李炳东强调，管理标准形成的基础是科学技术成果、生产实践经验和现代化先进的管理方法。管理标准制定有标准化的理论做基础，并把行之有效管理方法和工作方法纳入标准。当前公司在积极推进一体化管理工作，其关键就是实现管理的标准化和系统化，重点就是解决好合规履职的问题。

公司副总经理方群飞围绕主题作了发言。他说，如何对待权力，怎么使用权力，是衡量一个干部是否合格的重要标准。严以用权要求领导干部要做到对党忠诚，个人干净，勇于担当。方群飞强调，公司当前面临着严峻发展形势。领导干部必须严以用权，真抓实干，彻底解放思想、转变观念，切实增强实现昌河汽车新发展的使命感、责任感和紧迫感。树立奋发有为、昂扬向上的精神状态，铆足干事创业的精气神，一步一个脚印的发展好昌河事业。

公司人力资源部、景德镇二工厂主要负责人在会上作了交流发言。

会上，全体与会人员还学习了《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和人民日报关于学习贯彻习近平总书记践行“三严三实”新要求系列评论员文章。