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《高效能职业化团队行动力提升》
主讲:李青刚
:生存第一、绝对竞争和危机意识,这是狼性团队职业化的三种精神,是华为高效能运营的核心精神!
——华为董事长任正非
职业化团队是最具战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争,如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中,将职业化法则用在企业团队的运作与管理上,那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!本课程采用思维工具导入、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及问答解惑的授课形式,为您锻造经受市场考验的职业化团队!
:
1、熟悉高效团队职业化沟通和员工职业化培养方法;
2、帮助团队完成职业化,加快个人组织化的新转变;
3、掌握职业化工具,提高工作效能、完成组织目标;
4、提炼团队高效能关键因素(播种行动力“基因”);
5、提高团队行动力和责任感,完善高效能的工作技巧。
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1.给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
2.给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
3.给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。
4.给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
5.给视野——洞悉中西管理,拓宽视角与格局能量。
6.给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
7.给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。
李青刚,研究员,特聘教授,MBA导师,注册高级培训师,北京大学访问学者,四川科技经济研究院副院长,国家重点新型智库专家,书法家。中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等经历,首创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论,先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”“中欧企业最佳管理成果奖”“全国百强优秀培训师”“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任:
?人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授
?企业创新治理(北京)智库副理事长、首席导师
?原全友家居集团企划总监、商协汇集团执行总裁
?北大/浙大/武大/吉大/西财/交大等总裁班导师
?CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员
?担任多家企业董事、管理顾问、商学院院长
?《中国企业报》《人力资源报》专家委员
?国家职业经理人岗位能力认证考评专家
?年度管理类畅销书《将道赋能》作者
:
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,强化场景角色训练,小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,工具化落地。
:企业管理人员、营销人员、储备干部、普通职员等。
:2天(12小时)或1天(6小时)
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第一单元抬头看路—新常态下企业职业化引擎与效能提升
1、今天,你在和谁竞争?(视频分享)
3、经济转型期企业的竞争环境分析
4、共享经济时代企业内在竞争力资源
(1)“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系
(2)“人、团队、系统、趋势”的关系
(3)“整合资源”与“资源整合”关系
5、新常态下企业职业化发展的内在引擎:
(1)新常态;(2)产业链;(3)创业心;
(4)追市场;(5)强队伍;(6)服务力。
6、经济转型期企业持续发展的两个关键:
(1)强我:人才——竞争力——自我管理
(2)利他:服务——服务力——市场体系
工具测试:团队人员角色认知SWOT分析
视频分享:《颠覆的新时代》
第二单元狼性力量—高效能职业化团队十大本色精神
1、职业化团队十大精神本色(狼性精神)
(1)群行天下,英雄本色——匹夫英雄,靠自己的草根实力
(2)残酷竞争,胜者为王——像狼一样勇敢战斗,迎接竞争
(3)强者心态,行走四方——像狼一样保持积极良好的心态
(4)沉稳执著,永不放弃——狼的行为准则里没有“放弃”
(5)逆境生存,强者无敌——于茫茫黑暗中寻找成功的光明
(6)忠诚敬业,恪尽职守——风雪中奔放的是狼神圣的使命
(7)主动复命,完美执行——狼是主人不可缺少的得力助手
(8)居安思危,笑傲高原——只有危机感强烈的狼才能生存
(9)革故鼎新,变中求赢——适应求变是狼成为王者的法宝
(10)群起攻之,所向无敌——携手打天下是狼生存根本法则
小组研讨:九宫分析法:哪些是你的弱项和不足?
第三单元心智提升—高效能职业化团队的岗位胜任素养
1、职业化团队的四大利剑
(1)精神层面---拼(2)动作层面---快
(3)品质层面---精(4)服务层面---实
2、职业化团队六大工作心态
(1)职业心态之一:企业人心态(2)职业心态之二:主动的心态
(3)职业心态之三:敬业的心态(4)职业心态之四:感恩的心态
(5)职业心态之五:学习的心态(6)职业心态之六:老板的心态
3、职业化格局:团队“七施”
颜施;言施;心施;眼施;身施;座施;房施。
4、职业化实力:职业能力“岗位储备”:
(1)知识—“知”---知识更新、知识水平
(2)技能—“会”---培训技术、能力本领
(3)思维—“创”---思维方式、创造思维
(4)观念—“适”---转变观念抛弃旧思想
(5)心理—“悟”---开发潜能、适应社会
5、导致团队失败的九大心态
(1)总找借口;(2)拒绝学习;(3)恐惧担心;
(4)犹豫不决;(5)拖延时机;(6)三分热度;
(7)害怕拒绝;(8)自我设限;(9)逃避现实。
故事分享:管理者是全力以赴还是尽力而为?
头脑风暴:如何打造企业创新的“一技之长”?
第四单元:行动赋能—职业化团队的八大高效行动力
1、问题:狼和羊,那个需要跑的更快?
2、高效能职业化团队的8大职业行动力
(1)目标行动力:目标管理与计划能力提升
(2)标准行动力:标准化与规范化流程应用
(3)时间行动力:时间与自我管理能力提升
(4)标杆行动力:黄金示范管理18字法则
(5)执行行动力:执行是执行力的最大保障
(6)绩效行动力:以结果为导向为成果工作
(7)情绪行动力:情绪与状态管理能力提升
(8)认知行动力:注重人的潜能开发和激励
3、企业团队的“目标黑洞”
4、OEC管理法(海尔经典八条)
5、职业化团队的三句箴言
6、职业化团队四力聚心,突围共赢
(1)竞争力—弱者等要靠,强者稳准狠
(2)合作力—能量决定价值,合作决定发展
(3)执行力—言行一致+知行合一
(4)凝聚力—事成于和睦,力生于团结
7、如何激活团队职业化意识?
8、职业化团队职业化的八个转变
9、职业化团队如何提升时间管理能力?
工具测试:测试你的时间管理能力
分组研讨:如何让自己成为有价值的人?
第五单元:五XIN事业法—高效能职业化团队六大能力提升
1、认知自我:提升行动力工作方法的前提()
人不敬我,是我无才;我不敬人,是我无德;
人不容我,是我无能;我不容人,是我无量;
人不助我,是我无为;我不助人,是我无善!
2、工作责任感—职业化团队六大提升法
(1)培养良好的工作态度(2)提前用心做好工作安排
(3)梳理和简化工作流程(4)坚持“目标-成果”导向工作
(5)主动学习别人弥补自己(6)练好业务工作基本功
3、职业化团队的“五XIN”事业法
心向:从“心”做起,学会用心尽力做事
心力:从“新”做起,学会思考总结做事
心行:从“芯”做起,学会用核心竞争力做事
心酬:从“薪”做起,学会正确看待价值做事
心享:从“欣”做起,学会分享团队快乐去做事
4、职业化团队工作使命五大共赢法则
(1)将小事做成精品;(2)将细节做成习惯;
(3)将服务做成超值;(4)将重复做出新彩;
(5)将进步做成惊喜。
导师分享:青刚老师人生管理十言
《职业化精英团队成长语录》
课程中现场输出学习工具:
1.岗位胜任能力SWOT分析表;
2.员工自我价值评估剖析表;
3.个人时间管理能力测试分析;
4.目标管理日清表(OEC法);
5.“人财-人材-人才-人裁”解析表。
李青刚简介
——企业职业化胜任力管理赋能专家
?讲师背景
?原全友家居集团企划总监
?原商协汇集团执行总裁
?四川科技经济研究院副院长
?特聘教授,MBA创业导师,北京大学访问学者
?人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授
?北大/武大/吉大/西财/西南交大等总裁班导师
?年度“中欧企业管理最佳管理成果奖”获得者
?肯威财智商学院院长,美家商学院执行院长
?中国企业创新治理(北京)智库副理事长
?CCTV品牌栏目《产业报道》特邀评论员
?年度TOP10畅销书《将道赋能》作者
?《人力资源报》专家顾问委员会委员
?个人经历
李青刚教授是中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。10余年知名高校学者、媒体主编、百亿企业经理人、政府智库专家、创业投资人等经历,长期扎根企业职业化管理能力、人才胜任力系统优化等实案研究。曾在全友家居策划并实施“熊猫品牌战略”(对外)和“鱼水企业文化”(对内),提出“全友九大成功理念”,助力企业从42亿突破百亿大关。曾联合82家商协会会长发起成立商协汇集团并担任执行总裁,积极探索集团“产学研政”融合发展,投资、孵化企业余家,链接辐射企业余家。
李老师结合多领域从业经历及29年年专业书法学习开悟,积极探索将管理技术与管理艺术实战融合,独创提出“尺丈格局理论”“三维职业化模型”等经典实战理论,每年累计在政府、总裁班、企业授课天以上,特别是在银行金融、能源开发、工业制造、医疗健康、互联网创业、房产家居、连锁经营等行业,具有很深的落地实战能力。
李老师累计服务企业余家(其中世界强+中国强企业余家),公开授课余天,培训学员10万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目,帮助企业成功实现业绩突破和转型升级。
?行业荣誉
v“中国企业教育十佳培训师”(中国企业教育大会)
v“中欧企业最佳管理成果奖”(中欧管理学院)
v“人社部岗位人才培训优秀专家”(人社部)
v“全国优秀创新创业导师”(教育部)
v“中国百强讲师”(中华讲师网)等
?主讲课程
百讲经典课程(公开课/企业培训):
《将道致胜—赋能团队运营管理之道》(导师畅销书同步版权课程)
《管理团队职业化胜任力特训营》(逾40期,2天版/1天版)
《TTT金牌培训师实战特训营》(逾60期,3天2夜版/2天1夜版)
《金牌班组长职业化能力提升特训营》(逾80期,2天版/1天版)
《突围共赢:转型期狼性团队打造》《术业有道:管理者八大核心技能》
《团队DNA:企业高效执行力赋能》《团队GPS:管理角色定位与行动力》
《“赢销”致胜:狼性营销业绩突围》《HR-HRBP角色转型与能力突破》
《新常态下问题分析与解决能力》《基于结构化思维的人才梯队建设》
《理人管事:新生代员工职业化》《和谐共赢:高效沟通与应变技巧》
《新常态下企业文化与团队凝聚力》《青年职业生涯规划与职业素养》
匠心职养课程(公开课/企业培训):
《办公室行政职业化能力提升》《新时期公文写作规范与技巧》
《魅力口才与公众演讲技巧》《职业化形象与政商礼仪》
《高效沟通与人际协作艺术》《阳光心态与职场减压技巧》
双创升级及园区运营课程(专题班/公开课/企业培训):
《园区“专精特新”人才引进破题》《产业园区企业整合路径和机遇》
《成长型企业/创业期商业模式创建》《新时期中小企业发展新动能》
经典人文修养课程(专题班/公开课/企业培训):
《国学诸子经典与人生格局》《事业与家庭平衡幸福之道》
《书法文化与十大心道修炼》《职场女性竞争力与九雅修养》
《敬静竞境—人生九雅之境》《父母课堂:做孩子信赖的榜样》
?授课特点
1、故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;
2、思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。
?代表著作
《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》,企业管理出版社,年;
《职业胜任力与创业竞争力》(12集,光盘版),时代光华出品,年。
?部分服务客户
政府单位(高研班、专题班):中组部、人社部、中科院、国资委、团中央等部委的国家级培训基地、南京青奥会、G20峰会、中国企业联合会、省市级组织部系统、国资委系统、团委系统、经信系统、人社系统、中小企业局系统等;
高校单位(MBA/总裁班/研修班):北京大学、武汉大学、西南财大、吉林大学、哈工大、电子科大、西南交大、长沙理工大学、西南科大、中欧管理学院、四川省委党校、江苏省委党校、乐山市委党校、温州市委党校等;
企业商学院:格局商学院、京东大学、美家商学院、肯威财智商学院、华氏宝贝商学院、佰业商学院、鼎鼎商学院、沃特商学院、川威大学等
工业制造:中铁二局、日立集团、攀钢集团、长虹集团、吉利汽车、蜀厦集团、威海城建集团、江西昌河铃木、海螺集团、湖南中烟、中钞集团、川渝中烟、沃尔沃汽车(研发中心)、乐山交投集团、山东威高集团、儋州城建集团、贵州烟草、成都城投、川南机械、西安印钞公司、乐山工业园、中航成飞集团、德胜集团、陕飞集团、川威集团、意龙纺织集团等
银行金融:人民银行成都分行、国家开发银行、中国农业银行、中信银行、国富基金、天府银行、平安银行、中国邮储银行、兴业银行、内蒙古信用联社等
能源资源:神华集团、中国电建、中核铀浓缩公司、国家电网、广核集团、陕煤集团、四川地矿局、大唐集团、世腾矿业、明星电力、清华阳光能源、神东集团、东顺锌业、川汇电力、国电大渡河、准能集团、龙湖电力、华能集团等
商业贸易:江苏农垦集团、五粮液集团、郎酒集团、贵州金沙酒业、贝因美、米老头食品、天津天河城、宜宾制药、华氏宝贝、联合利华(西区)、江苏康大师食品、未来星乳品、本库服饰、思博瑞医疗、胖大熊孕婴连锁、医院、贵州万凯医疗、甘孜森林酒店集团、大龙餐饮集团、医院、宏晟商贸、医院、羽医集团等
信息技术:中国移动(四川、云南、陕西、重庆等)、库力索法、重庆联通、安徽天星集团、南京中新赛克、广安爱众股份、博古网络、金蝶软件、浪潮集团、数联寻英、智联招聘、浩富易中集团、助装网、非常道电子商务等
房产家居:领地集团、武汉钰龙集团、全友家居、招商局集团、蓝光地产、重庆江北嘴集团、华川集团、鼎高家居、四川天投物业、美逸家家私、万达集团、金融街集团、恒邦集团、置信集团、忠信物业、汇信地产、九鼎日盛、馨居尚装饰、城投世纪物业、凉山林业设计院等
交通物流:招商物流集团、哈尔滨铁路局、成都铁路局、中国邮政(浙江、陕西、四川、河南等)、南宁路桥集团、大准铁路、成灌高速、万城达、乐雅高速等
文化传媒:新东方、成都创业学院、温州人才市场、成都人才市场、四川航空传媒等
?客户评价
不吹嘘,不标榜,不说大话空话,李老师的课程,是基于企业病症开出的管理药方,是一位多方面出众的精英老师,是多年来农行系统全国巡讲的合作导师。
——中国农业银行农银大学副校长车迎新
李老师是财大聘请的最年轻的管理导师,务实的授课风格,丰富的知识储备,扎实的授课功力,幽默的课堂语言,得到了众多学员的认可,拥有一大批企业家粉丝。
——西南财大西部商学院EDP主任许兰馨
扶上马,一路同行。青刚老师是我们企业长期聘任的辅导老师,帮助我们解决了企业转型升级中的持续发展问题,使管理团队的职业化水平上升到了新高度。
——旭东集团董事长李文忠
青刚老师是典型的实战派讲师,有实力,有激情,正能量,课程思路清晰,不虚不假,幽默风趣,善于调动各年龄段员工学习积极性,给我们企业插上了突破的翅膀!
——神东集团培训中心主任高国富
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