大昌河
扬帆起航
在“集团化2.0”战略的引领下，大昌河应运而生。年12月25日，北汽集团党委书记、董事长徐和谊来到昌河汽车，明确了“大昌河·创未来”的发展思路，宣布了新的领导班子，为昌河汽车描绘了美好蓝图。
变革调整找准发力点
新班子成立以来，围绕“创新、创业、创造”的主题，转型变革的生动实践全面展开。
大昌河整合伊始，按照机构精简高效的原则，完成了组织架构调整，任命了临时负责人。元旦过后，从北京分配到景德镇地区工作的14名管理人员迅速到岗。新的管理标准与制度流程梳理工作全面展开。
产品规划调整稳步推进，《昌河M50S与威旺M20系列整合方案》得到北汽集团的批准，M60转产工作正式启动。通过对产品的整合、集中生产，规模化优势将得以充分发挥。
同心共创开启新征程
徐和谊董事长“12.26”系列讲话精神，在昌河汽车引起强烈反响，掀起了学习宣贯热潮，“四个一”活动在昌河汽车迅速展开。通过主题大讨论，昌河汽车全体干部员工的思想得到进一步统一，观念进一步转变，形成了为大昌河而努力奋斗的共识。
元月10日，昌河汽车召开了人全员大会，这既是一次创新行动，也是吹响统一思想、奋力前行的号角。
奋斗正成为昌河汽车人的真实写照。在研发，昌河Q7即将SOP前，昌河汽车研发团队启动了B20B增发项目预研。研发团队连续作战完成了改制、装配、调试，实现了点火，骡车达到了驾驶条件,昌河汽车的产品再添一大助力。
在营销全员誓师大会上，销售公司发布年度核心营销战略，并抽调名核心骨干人员分赴各战区，帮助经销商提能、提效。
在生产一线，景德镇工厂主动加压，从1月8日起每天延点3个小时；洪源工厂启动H40D千台检查行动。质量系统则以A6和M50S为切入点，打响一场全员参与的质量提升攻坚战。
“大昌河?创未来”创新训练营在南昌开班，创新的思想得到进一步迸发，“创新、创业、创造”、“共创、众筹、共享”等新理念在昌河汽车生根发芽，领导干部的领导力和创新力得到进一步增强，成为昌河汽车引领变革、推动变革的主力军。
新要求、新面貌。“提升素养，我在行动”在全公司范围内展开。崭新的斑马线“点亮”了洪源工厂，员工行为得到进一步规范，精气神明显提升。
新时代、新征程。昌河汽车以“松柏之质，经霜犹茂”的奋斗者姿态，开启大昌河新征程，用奋斗壮行，用荣誉加冕！
“大昌河·创未来”，我们在行动！
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