说了算,定了干为昌河汽车管好ldqu

第三期

潘剑锋

财务部部长—潘剑锋

继干部能力建设专项培训和“说了算、定了干”栏目开设之后,今天就来看看财务部领导干部都有哪些心得体会吧!

安洪霞

通过此次培训,我认识到公司需要大家对企业的生存和发展进行深刻地思考,无论在何种情况下都要站好自己的岗,为公司发展尽到自己应尽的责任和义务,一定要有“责任”、有“担当”;要不断学习、提高格局、看清内部与外部环境,为企业的发展出谋划策。

李增煌

通过学习了解到,深化国企改革是昌河发展的必然趋势,我们既要深化改革,更要在改革中推陈出新。我认为,当前昌河汽车的组织机构已经不适用现在的销售规模,必须调整现有组织机构,对于不产生效益、与主业无关的机构,应该采取混改等方式调整出去。

华必克

作为一名企业基层管理者,我深切认识到肩上的责任之重,必须时刻坚持努力学习,在磨砺中历练能力,坚持互促共进,更加锐意进取,求真务实,努力在本职工作岗位上做出成绩,成为破旧立新、无畏进取的核心力量,为昌河汽车生存而战。

黄志坚

我们首先要做到的是坚定信心,相信公司团队的力量,有危机意识、责任意识、担当意识,做好自己的岗位职责,为企业发展尽到自己应尽的责任和义务;其次要通过不断学习,强化自身能力,提升自身的认识高度,开拓视野,看清内部与外部环境,为企业的发展出谋划策。

邵全

此次干部能力建设专项培训对于广大干部来说,开拓了视野、增强了处理复杂问题的能力、改变了原先懒散的工作作风、提升了担当责任意识,认清了国内外形势及公司存在的困难,我们要共同出谋划策,为公司的生存而战。

邱元海

通过对课程的学习,提高了自身修养,关键是自己要以吃苦耐劳的精神和心态,在本职工作中进行活学活用,需要创新坚决创新,不为经验所累,也不为创新而创新。要生存,唯有更新自己、努力工作,团结一致、共同奋斗,为公司做出更多的贡献。

文/视频昌轩

编辑袁筱清

审核徐敏



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