开班啦！

年昌河汽车班组长管理技能培训班开班啦！通过一天半的学习，想必各位班组长是不是都有所收获呢？那么这一天半都有哪些有意思的事情发生呢？下面我们再具体回顾一下：

周总讲话：

三个要点：

1、班组长在企业的发展建设中起到着至关重要的作用。

2、班组长自身应该具备丰富的管理知识和优秀的管理能力。

3、为了应对不断发展的时代，班组长应该具备持续学习的心态。

导师知识分享：

1、工作型PPT—汪盼

2、现场改善—李源

3、班组成本管理—苏来印

4、5WHY分析法—曲家宇

5、5S管理执行标准定位划线方法与行迹管理—程伟

结语：

班组建设的好坏，关系到我们公司的发展实力和发展后劲，班组长的管理水平和工作艺术，事关全局成败，希望以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，共同将我们的精益班组建设工作提升到一个崭新的层次。

距离11月6日公司制造中心精益生产知识竞赛还有半个多月的时间，大家可以借这个时间段内通过智胜现场网络在线视频好好学习，拓展精益生产知识，提高现场管理水平。最后，祝愿大家都能够赛出好成绩，赛出好水平，赢得个人和团体的荣誉。

下面将此次培训课件分享给大家。

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