昌河汽车质量精品工程第一期“百日行动”总结会暨精益生产启动会隆重召开
北汽集团党委副书记、总经理，昌河汽车董事长张夕勇参加会议。他强调，昌河汽车要拿出“不出精品，誓不罢休”的勇气和决心，大力弘扬北汽工匠精神，用精益求精的思想为低成本体系创造环境，进一步深化“以质量为魂”的质量意识，推动质量革新方案落地生根，在激烈的市场竞争中闯出一条“以质取胜”的道路。
北汽集团副总经理张健，运营管理部部长李凌日，财务部部长叶小华，整车事业本部党委书记、本部长李继凯，党委副书记蔡恩禹，副本部长刘新民，以及公司领导班子，职能部门主管以上人员，洪源工厂全体干部、四大车间工班长和景德镇工厂、九江工厂、技术中心、中都昌河、销售公司等部门班子成员，先进集体和个人及供应商代表，共计余人参加会议。
张夕勇指出，质量精品工程实施以来，通过一百多天的努力，昌河汽车质量管理和产品质量得到了明显的改善，员工的质量意识也有了明显的提升。但和集团内优秀标杆单位以及不少竞争企业相比仍存在较大差距，昌河汽车的质量形势依然严峻。因此，昌河汽车要进一步认清现状、深入对标、清醒地认识到各项工作存在的问题和差距。
张夕勇要求，昌河汽车要加快质量文化落地；要继续对标先进，开展多样性的活动，做实质量基础管理，为打造精品提供保障；要坚持目标导向和问题导向，以考核激励机制为抓手，加强过程质量控制，推动指标体系落地；要把精益生产与质量管理两者结合起来；要采取有效措施降低库存，改善经营；各级领导干部要主动担当，强化执行，加强学习。
李继凯在讲话中要求，昌河汽车要进一步推进质量信息化建设，提高质量问题解决效率。要严格目标导向，提升产品实绩质量指标。要加强全员引导，深刻认识“质量为魂”的质量理念。要加强供应商质量管理，提升零部件质量。要加快市场质量响应速度，满足顾客的价值认知。要勇于变革，加强基础管理，克服来自各方面的阻力，做好精益生产推进工作。
公司党委书记、总经理旷光华主持会议。他要求各单位要认真传达和贯彻落实好本次大会精神，继续扎实推进“质量精品工程”，快速搭载“精益生产”新引擎，助力昌河汽车“十三五”新发展。
会上，公司党委副书记吴继军宣读了总经理嘉奖令。常务副总经理郑伟作了《昌河汽车质量精品工程报告》。副总经理程少民发布了《昌河汽车精益生产推进方案》。
会上，还对质量精品工程中的先进集体、先进个人以及优秀零部件供应商进行了表彰。
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