落实精神见行动，多措并举夺目标。11月15日，昌河销售公司召开“大干45天”冲刺动员会。会议旨在进一步落实北汽集团党委副书记、总经理、昌河汽车董事长张夕勇在11月11日调研昌河营销工作时所作的指示精神，聚焦目标、制定措施，全力以赴完成公司年度既定目标。
会上，昌河销售公司党委书记、总经理许刚简要通报了昌河汽车1至10月的销售情况，阐述了完成今年营销目标的重要意义。围绕销量任务完成、库销比管控、国四车型清库等重点工作，许刚要求昌河营销团队统一思想，树立坚决完成任务信心，坚定不移地达成目标；要细化各项指标考核细则；要以既定目标为中心，进一步改善工作方法及提高执行力。
据悉，为冲刺与完成年度任务，销售公司将采用“5+2”、“白加黑”的工作方式，让团队迅速进入决战状态；此外，从11月15日起，销售公司副科长及以上人员每个工作日再延长一个小时的工作时间。公司近期将抽调部分二线人员对一级商家所辖的二级网络进行飞行检查及驻店帮扶，进而促进商家网络运营能力的有效提升。公司计划在每月的中旬由大区委派区域人员回司协调、督办相关工作，以进一步形成一线工作单元与二线职能部门之间的良好联动。与此同时，销售公司将通过多种方式营造相应的工作氛围，号召营销团队以只争朝夕的工作态度，大干45天及奋战小时，全力冲刺今年任务目标。
为彰显营销团队的决心，许刚、彭建华和李望鸿三位班子成员会上还先后宣读了其个人所签的军令状，并做出了庄严承诺。
会议在全体参会人员齐声高呼“冲刺目标，加油、加油！”的口号声中结束。销售公司主管及以上人员参加动员会。（供稿：李耀东）
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