编者按：自9月18日“聚焦营销决战四季度”专题会后，公司各业务板块先后组织召开了专题会，凝心聚力，将思想和行动统一到大干天上来，向着完成全年任务目标奋勇前进。
党群、纪检、人力、昌源
9月19日下午，根据《关于召开传达贯彻集团战略研讨会和大干天动员大会精神系列会议的通知》文件精神，结合工作实际，公司党委副书记吴继军在总装车间会议室主持召开分管业务板块“聚焦营销，决战四季度”专题会。党群工作部、纪检监察部、人力资源部、昌源农业公司科级及以上干部参加会议。
专题会上，公司工会副主席章长平传达了集团战略研讨会及“大干天”动员大会精神，同时就公司“聚焦营销，决战四季度”劳动竞赛方案进行了说明。
公司党委副书记吴继军以新疆石河子“两个转型”、山东青岛“集团化2.0”、江苏镇江“改革创新”三个战略研讨会入题，再一次强调了改革的重要性，强调在面对市场的变化与企业的发展，全员要有紧迫感，危机感和使命感。
围绕“如何正确看待当前公司所处的形势?如何以战略研讨会的精神为引领，统一干部职工的思想？如何以改革创新之志、之法、之为，把集团战略研讨会精神贯彻落实到实际工作中去，为企业摆脱困境，快速步入正常发展轨道发挥自己的力量？”等问题，吴继军详细作了解答。
他要求，党群系统要加强政治建设，重点抓作风、抓思想，抓工作落实，宣传思想工作要发挥凝心聚力作用，不断鼓舞士气；群团工作要主动作为、创新载体、凝聚力量；人力资源要系统化思考，建立智力资源体系，提升管理效率。
技术中心
9月19日，技术中心组织召开“凝心聚力夯基础，工匠精神谋创新——大干天”启动会，发布“四比一争，大干天”劳动竞赛方案。技术中心科级以上干部及关键岗位员工共计50余人参加会议，景德镇地区通过视频参会。
为积极响应公司“聚焦营销，决战四季度”劳动竞赛活动，技术中心发布了以“四比一争，大干一百天”为主题的劳动竞赛方案，要求，技术中心团结全体干部职工立足岗位，掀起大干天活动高潮，以研发助推公司年度生产经营目标的达成。
“大干百日，奋起直追，向着全年任务目标迈进，誓保完成年度经营目标！”动员会上，技术中心各部门负责人当场宣读决战书，彰显了大干天的决心与魄力。
公司副总经理胡学兆作指出，大干天，既是考验，也是挑战。他要求，技术中心要“团结一心、众志成城”，带领带领全体员工，立足岗位，沉下心干事，尽最大努力，紧咬全年任务不放松，以“迎难而上、志在必得”的精神，爬坡过坎，坚决完成公司下达的全年任务目标。
目标市场经营中心、战略业务经营中心
9月20日，目标市场研究中心与战略业务经营中心联合组织召开动员会，对4季度“大干天”活动作了安排部署。
目标市场研究中心副主任韩建东传达了相关会议精神，并要求目标市场研究中心各部门要端正态度，立足本职工作，全力配合好销售工作，共同推动全年营销及各项任务目标的完成。
战略业务经营中心副主任刘伟松要求，战略业务经营中心各部门要深入学习领会相关会议精神，结合部门工作狠抓落实；要细化指标，分解任务，加快推进，确保完成下达的指标任务；要强化干部作风，以身作则，主动担当，带好队伍。
文/图各单位
编辑高路
审核徐敏
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