践行集团化战略昌河与福田携手推进递哥项目

10月17日,由北汽集团质量总师李继凯负责牵头,昌河汽车与福田汽车相关主要领导共同参加的递哥项目推进会,在昌河汽车景德镇工厂召开。北汽集团技术产品与质量管理部马上官、王立鹏,福田汽车副总裁戴松高、福田汽车质量总监段宏伟、福田新品质量总监张兴、时代事业部质量副总贾夕杰、时代事业部研发、质量、销售等部门负责人、智蓝新能源质量部负责人,昌河汽车党委书记、常务副总经理(主持)旷光华,公司副总经理谢晓林、徐建增、胡学兆,以及昌河汽车质量、研发、采购等部门相关人员30余人参会。

递哥项目作为集团重点管控项目,是在集团领导的关心支持和大力推动下,在昌河汽车和福田汽车共同探索的全新合作模式下进行研发和制造的产品。集团领导高度重视,派出由李继凯带领的集团技术产品与质量管理部相关人员组成的团队,组织召开了本次会议,旨在统一认识、统一标准、建立快速有效的沟通协调机制,确保该项目快速推进,实现新品的上市上量,实现双方合作共赢。

上午9时,在景德镇工厂路试场,李继凯、戴松高等人试乘试驾了批产、制动优化等状态样车,对产品的外观、舒适性及质量等方面给与了肯定。

在紧接着召开的质量专题会上,福田汽车与昌河汽车相关人员就递哥产品质量控制方案、递哥产品MasterCar制作情况以及质量管理应急预案等内容进行了汇报。随后,福田汽车质量总监段宏伟、昌河汽车常务副总经理(主持)旷光华等领导分别对递哥产品过程质量控制、质量改进、市场拓展等提出了相应要求。

与会人员通过充分沟通,一致认为:产品质量必须以满足目标客户群体的需求为最终目标;对适应市场需求带来的新增设变要尽快到位;要尽快锁定产品的最终配置状态,保证产品尽早上市,产生效益;在项目推进过程中,要保证信息快速准确传递,避免因信息不对称而造成项目滞后;作为双方合作的第一款新能源产品,对安全性能要从严管控,达到高标准要求。

戴松高指出,福田时代事业部要成立专项团队常驻景德镇工厂,加强现场协同,提高问题解决的速度和质量;要高度重视产品的服务能力建设;要确保递哥产品尽快量产上市。

李继凯指出,递哥项目作为推进集团化战略的一大试点,既能发挥昌河汽车的制造优势,又能完善福田汽车产品谱系,最终实现双方的互利共赢。通过双方的合作,同时也为集团产品开发与代工探索和总结了经验。为快速推进项目,福田汽车与昌河汽车在项目合作中要加强沟通与协作,以消费者的真正需求为出发点,打造精品车型,共同推动递哥快速实现上市上量。

文字高路

排版袁筱清

审核徐敏

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