11月30日，江西日报在要闻版刊登了昌河汽车重组进入北汽集团四周年发展纪实一文，全景展示了昌河汽车改革发展的历程与取得的成效。
同频共振促发展
齐心协力谱新篇
——昌河汽车重组进入北汽集团四周年发展纪实
年11月25日，江西省人民政府与北京汽车集团有限公司签署战略合作协议，标志着昌河汽车正式重组进入北汽集团，并成为该集团重点打造的自主品牌南方战略基地。
年7月14日，昌河汽车景德镇洪源工厂开工奠基；年12月27日，昌河汽车九江产业园项目培土奠基；年5月17日，北汽昌河研发中心开工奠基……
四年来，产能布局更加完善，产品结构调整初步达成；
四年来，经营多措并举，管理变革转型；
四年来，“快、准、狠”工作作风扎实践行，“文化、人力、工作、产品、经营”五大品质显著提升；
四年来，昌河汽车以“北汽梦”和“行有道·达天下”为品牌理念，始终与集团发展同频共振，紧紧围绕“百万千亿”的总目标，一步步精心谋篇布局，翻开了跨越发展的崭新篇章。
全新布局硕果连连
昌河汽车有着40多年的发展历史，曾隶属于中航工业集团，拥有较好的汽车研发、制造的产业基础，成功推出过昌河微面、北斗星、利亚纳、福瑞达等家喻户晓的畅销产品，收获众多荣誉，也在前几年遭遇过销量大幅下降的挫折。
重组进入北汽集团为昌河汽车带来了新的机遇。作为昌河汽车重组后第一个落地的战略项目，景德镇洪源工厂于年7月开工建设，历时天的建设后竣工，并实现了年内新产品量产上市、单班日产达到台。这是昌河汽车发展转型的新标志，也是北汽集团全力推动“双品牌”战略、致力打造昌河汽车成为北汽集团第二个乘用车自主品牌、完善整体产业布局的新举措；标志着北汽集团集整车与发动机产、供、销、研于一体的“南方基地”战略的全面启动。
洪源工厂发动机厂房于年7月开工建设，竣工投产后将实现年产12万台发动机的生产能力；九江新能源基地于年4月开工，实现新能源汽车5万辆的年产能；洪源工厂二期即将开工建设……昌河汽车产能布局正进一步完善，释放出强劲的发展新动力。
同时，昌河汽车产品结构调整初步达成。年12月27日，昌河汽车产品史上具有里程碑意义的首款SUV——昌河Q25华丽下线，并于次年3月上市。四年来，昌河汽车凭借历史悠久、技术优良、产品鲜明等特点，通过集团导入、BC项目、自主开发以及代工生产等途径，先后有Q25、K21/22、Q35、M70、北斗星X5E等全新产品上市和A发动机投产，L31M、昌河A6、昌河Q7等新车型即将上市，实现了SUV、MPV、轿车、新能源车各大类别全覆盖，进一步夯实发展后劲。
转型发展吹响号角
年10月，在以“现状与变革”为主题的公司干部大会上，昌河汽车提出把“快、准、狠”作为贯穿于日常工作的行为准则，打造出一支能打仗、打胜仗的员工队伍。
年4月，昌河汽车召开精品工程誓师大会，启动质量精品工程，通过树立全员质量精品意识，对标行业及集团产品质量标准。
年3月，昌河汽车发布“品质年”行动纲领，倡导全员、全系统、全方位开展“品质年”建设行动，通过“文化品质、人力品质、工作品质、产品品质、经营品质”等五方面的提升，解决影响企业转型发展的突出问题。号角一响，围绕品质提升的工作便在全公司轰轰烈烈地展开……四年来的转型发展是全方位的，成效是深层次的。
拓展发展空间，大力发展新能源汽车。结合国内新能源汽车多样化需求，昌河汽车充分利用北汽集团纯电动车的技术优势，积极开展与其他公司的合作，不断提高产值规模和盈利能力，实施产品聚焦、结构调整，不断提升产品盈利能力。老产品方面做“减法”，推行产品全生命周期管理，努力改善老产品的盈利状况。新产品方面做“加法”，积极推进由单一传统产品向“传统+新能源”的结构调整，加强政企合作，充分挖掘存量资源的可利用价值，实施产能结构调整，完成景德镇工厂双线合并，积极建设低成本生态体系，为优化经营创造条件。
进行“经营体”改革，建立跨工厂支援机制，并成立微车事业部、汽车租赁公司。围绕经营提升，昌河汽车多措并举，实施变革调整，坚持以经营为导向，变革组织绩效和个人绩效考核模式，推进组织和流程再造，实施人力资源提质增效。年，昌河汽车在江西市场销量突破万辆，同比增长%，创历史新高。
全面启动企业文化重塑工作，既融合了集团文化的精髓，又继承昌河汽车优秀的文化基因。四年来，广大干部员工观念变了，干劲足了，攻坚克难、实干担当的责任意识明显增强，共提合理化建议3万多条，创造经济价值近万元。“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的企业精神，“坚韧、执着、专注、极致”的北汽工匠精神和“反应快、执行准、作风狠”的生存法则成为全体昌汽人的行为准则，文化的聚心、引领作用进一步增强。
四年来的变革发展和崭新面貌，是昌河汽车描绘未来发展蓝图的底气所在，也是近昌汽人不忘初心、奋力前行的真实写照。一项项转型发展的举措正在落地，一个振兴发展的“昌河梦”将开花结果。
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