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随着新兴信息技术的产生和应用，传统的生产方式和商业模式正在不可避免发生着变化。为了更深层次地推动信息技术与生产制造的融合，实现企业转型升级，年5月13日下午2:30~4:30，公司在三楼会议室正式召开两化融合管理体系贯标启动会，参加人员包含总经理、常务副总经理、集团财务部、综合管理部、生产制造部、销售部、质量部、工程部等各部门领导和代表，会议由常务副总蒋文兵主持。贯标咨询机构--武汉智和信企业管理咨询有限责任公司技术总监柳英勇也出席了会议。

会上，副总蒋文兵首先简要介绍了公司基本情况以及企业两化融合发展现状，强调两化融合是企业发展过程中的必要路径，两化融合工作是国家工信部为破解当前国内企业发展瓶颈、促进企业转型升级的重要举措，两化融合管理体系是帮助企业智能制造建设提供方法论，对企业发展提供重要指导性意见，是企业技术、数据、业务流程、组织结构等要素匹配融合的措施路径，要求各部门高度重视，紧密配合。

接着，公司总经理卜志龙宣读了管理者代表任命书及贯标领导小组和工作小组成员名单，要求大家认真对待，抱着虚心学习的态度强化个人综合能力，并在工作中实施应用落地；随着技术高速发展，集团在智能制造方面投入较大，公司紧随集团战略意图，未来3~5年力争从点到面尽量覆盖各个业务层，通过信息化与工业化的紧密融合，为企业生产、经营管理等提供强有力的技术支撑；公司属于传统劳动密集型企业，各部门要从节省人力成本、保证产品质量等方面区提前规划如何对车间进行整改，其实就是加强两化融合管理意识，各部门要加强知识体系的学习，借助信息化工业化的管理理念及工具，将公司推向全面自动化、智能化，进一步提高公司竞争能力，实现公司战略发展的落地。

最后，根据两化融合管理体系启动会议议程及要求，两化融合咨询机构柳英勇技术总监对两化融合项目背景、基础知识以及两化融合管理体系标准、评审流程、文件要求进行了详细培训，重点介绍了两化融合在企业运行过程中的场景，强调了企业是两化融合的主体，是一把手工程，希望企业围绕降本增效的本质来互相配合，共同高质量的完成同凯汽车电机的两化融合管理体系贯标工作。

最后，管代蒋总宣布公司两化融合管理体系贯标工作正式启动，各部门要协同合作，通过两化融合管理体系的贯彻实施，充分挖掘利用我公司数字资源，打造成企业的可持续竞争优势和新型竞争能力，实现公司各级战略目标。

公司介绍

武汉同凯汽车电机有限公司是由湖北恒隆企业集团子公司湖北唯思凌科装备制造有限公司和日本电产凯宇汽车电器（江苏）有限公司共同投资组建，成立于年3月，注册资本万元，是一家专业从事汽车电机产品研发与制造的规模以上企业。公司于年8月搬迁至大桥新区恒隆汽车电子产业园，厂区占地面积平方米，投入国内先进的76系列电机生产专线，向全自动化模式逐步靠拢，并将实施关键工序在线全检，有效遏制不良品的流转，现已具备年产万台电机生产能力。

公司始终坚持“持续改进，以顾客满意为先；精益求精，创完美品质不止”的质量方针，严控生产质量，凭借产品自身的超高性价比，同凯电机基本覆盖了国内自主乘用车品牌，代表主机厂有北汽、东南汽车、东风汽车、奇瑞汽车、重庆长安、昌河铃木、重庆力帆、华晨汽车、台湾中华等，销售额一度达到万，年产55万套。公司借助集团技术优势、市场优势、管理优势和人力资源优势，积极面向国际国内市场，着力打造一个一流的EPS电机研发、生产基地。

公司先后通过ISO/TS:、IATF:质量管理体系认证，年荣获由湖北省科学技术厅、湖北省财政厅、国家税务总局湖北省税务局联合颁布的高新技术企业证书。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。遥望未来，同凯依旧任重道远，但公司将一如既往的坚持，奋斗，拼搏，来接受市场大环境的挑战，迎接属于我们的成功！

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武汉智和信企业管理咨询有限责任公司具备工信部两化融合管理体系咨询服务资质，是中国两化融合服务联盟成员单位、武汉市两化融合分盟理事单位，是湖北省仅有的三家合格咨询服务机构之一。公司多位咨询老师是湖北省及武汉市智能制造、两化融合、互联网+等项目评审专家。公司多次受湖北省、广东省、江西省及地市政府委托进行两化融合贯标宣贯培训。公司被评为武汉市、江西省两化融合优秀咨询服务机构。咨询师被聘为武汉市两化融合特聘专家。