“目标已经明确，接下来让我们一起行动起来，全员一心，全力以赴，以营销工作为突破口，为打赢大干天攻坚战而共同努力！”北汽集团党委常委、副总经理、昌河汽车董事长蒋自力在“聚焦营销，决战四季度”专题会上强调要求，吹响了公司全面完成全年任务目标的冲锋号。

昌河汽车领导班子、总经理助理及景德镇地区部长、销售公司南方销售分公司科级以上干部参会，北京地区部长、销售公司科级以上干部通过视频参会。

专题会上，公司党委书记、常务副总经理旷光华传达了集团战略研讨会及“大干天”动员大会精神。他要求，公司全体干部职工必须拿出咬定问题不放松的“钉钉子”的精神，拿出“不达目的不收兵”、“抓铁有痕”的韧劲，瞄准既定改革目标抓落实、要效果，以集团战略研讨会精神为引领，切实将各项要求举措落地见效。要鼓足干劲，紧盯全年营销目标，树立必胜信念，打赢四季度营销攻坚战，完成集团下达的各项任务目标。

以“提振信心、奋勇前行”为题，销售公司新任总经理赵岳从鏖战、困境、破局等3个方面对9-12月的营销策略作了详细汇报。四季度，营销系统将围绕提振信心、奋勇前行、营销破局、决胜终端等4个方面发力，通过精准对标，打造产品爆点，优化金融产品，提升集客量、提高转化率等措施，实现销量稳步增长。

公司党委副书记、工会主席吴继军发布了“聚焦营销，决战四季度”劳动竞赛方案，要求营销系统及全体干部职工，深入开展“决战四季度”—销量攻坚竞赛、“决战四季度”—全员营销竞赛、“奋战十三五、勇争第一功”、“决战四季度”—百日安全竞赛等竞赛活动，奋勇争先、志在必得，以决战的姿态打赢完成全年任务目标攻坚战，在昌河汽车转型发展的征程中谱写新的篇章。

蒋自力出席专题会并作重要讲话

蒋自力要求，昌河汽车要聚焦改革创新，坚定信念，以实现战略的落地夯实企业发展根基；要聚焦车型研发，科学规划，以产品力的提升支撑品牌竞争突围；要聚焦销售环节，紧密协同，以终端销量的提升突破经营低迷困局。

对昌河汽车班子成员及党员干部，蒋自力要求：

要激发党建强大活力，统一思想、树立信心、提振士气，把党的政治优势和组织优势转化为企业发展的强大动力。

要发挥好干部的中流砥柱作用，敢于吃苦、敢于担当、敢于攻坚、敢于创新，以务求必胜的决心和顽强求实的作风团结带领广大职工开创企业发展新局面。

要充分激发广大员工建功立业的激情，紧紧围绕达成全年任务目标不动摇，建立起以业绩为导向的考核体系，将压力转化为广大干部职工不断前进的动力，推进各项工作的有效落地。

蒋自力强调，在全力打好四季度攻坚战的同时，昌河汽车也要精心部署、科学安排明年工作，不断加强产品研发，将改革进行到底。相信共同的进取目标和必胜信念，将让昌河汽车走的更好、更远。只要坚持发展走新路，就一定能迎来柳暗花明又一村。

公司党委副书记、总经理张朝翔主持会议，并宣布了公司班子分工调整和销售公司主要领导的任命文件。张朝翔在总结讲话中要求，各单位要及时做好会议精神的传达落实，团结带领广大干部职工，坚持问题导向，勇于担当，主动作为，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神决战四季度，打好“大昌河”元年的收官之战。

文章转自：“大昌河资讯”