年3月11日，昌河汽车江西特区一季度冲刺会在革命摇篮井冈山胜利召开。江西昌河汽车销售公司副总经理吴建林以及江西特区数位领导共同主持此次会议，昌河汽车金融服务科科长李春华和昌河汽车配件保障科科长宋阳生特邀出席，二十余家昌河汽车一级经销商和服务商，江西特区代理广告公司一同参会。

会议九点钟正式开始，首先，江西运营科科长钟茅翔就年网络管理的相关政策变化为大家进行了解说，重点提出提升其网点运营质量；江西特区办事处主任马长超也为大家总结了年的成绩，并且列出了年的系列计划；江西特区服务中心主任李万栋解读了年商务政策的变化，为年售后重点工作的开展指明方向；昌河汽车金融服务科科长李春华讲解了昌河汽车金融业务相关知识；昌河汽车配件保障科科长宋阳生也为大家带来了配件精品方面的介绍。

随后，在经验分享重点环节，江西特区的代理广告公司江西红月亮做了简要介绍，在年致力于深入与各位经销商合作，出谋划策。作为江西特区的优秀经销商——宜春和顺和吉安安通的总经理也分享了他们成功的经验之道。

宜春和顺将重点放在员工管理上，重视员工的团结统一，在销售各方面给予合理的激励制度，并且积极召开培训会议，在提升员工能力的同时也提升了自身业绩。久而久之，员工的凝聚力也在无形中增加，对于销售和各类广宣活动也能统一战线积极应对。

而吉安安通则分享了针对团购会的经验，不管是在前期市场了解铺垫和现场流程环节以及后期员工表彰方面，吉安安通都为其他经销商做出了表率，之所以吉安的团购会能取得良好成绩，也离不开团队上下一心的团结努力，合理设置岗位，各司其职，激励员工在各自岗位上做出突出成就，以达到全面进步的良好效果。

虽然两家的做法有所差异，但核心仍然紧围绕着团队建设，以培养勤奋向上、踏实肯干、吃苦耐劳等精神为重，促力团队凝聚向上，团结一心，共同完成目标。

最后，江西昌河汽车销售公司副总经理吴建林就此次会议发表了总结陈词。

在年销量过万的基础下，江西特区年制定了台的销量目标。与此同时，年，昌河汽车也适时更新了网络管理政策、商务政策等，但是江西特区的地产车政策仍然进行保留，各商家需紧抓良好时机，提升终端销量。而对于销量占比份额大的经销商，希望继续保持其势头，其余商家也应当迎头赶上，参考优秀商家的经验，总结自身不足之处，及时变换方法。在线上线下广宣方面，也要求各家经销商积极主动，寻求挖掘优势资源，联合区域广代公司的策划能力，达成销量目标。在完成销售业绩的同时，也要注重品牌满意度的培养。这些都是各商家接下来要面临的考验和困难，但是相信通过此次季度冲刺会，经过大家的经验分享和交流，我们所要达成的目标也将更加清晰和明确，只要大家共同朝着这一个方向努力，我们一定能以星火燎原之势，凝心聚力，让昌河汽车红遍江西，红遍全国！

至此，江西特区一季度冲刺会圆满结束，以一首诗词结尾，为鼓舞，为明志！

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久有凌云志，

重上井冈山。

千里来寻故地，

旧貌变新颜。

到处莺歌燕舞，

更有潺潺流水，

高路入云端。

过了黄洋界，

险处不须看。

风雷动，旌旗奋，是人寰。

三十八年过去，

弹指一挥间。

可上九天揽月，

可下五洋捉鳖，

谈笑凯歌还。

世上无难事，

只要肯登攀。