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（文字实录）

董海洋：

我觉得这个报告，非常精，精彩，非常精炼，也非常精干；非常新,比如说党建+，一些新的提法，我觉得非常的有新意，赋予了时代的内涵；第三个,非常高，立意也好，主题也好，目光也好，对未来五年或者十年的看法我觉得非常的清晰、准确；最后一个,是实。包括整个的措施，具体的安排非常到位,非常的务实，我也感觉到非常的踏实。通过这次党代会，为我们国际化下一步也指明了方向。我们会按照整个的集团的党代会精神，做好落实，完成十三五的战略目标规划。

陈宏良：

今天上午听了徐总的报告，感觉振奋人心，这是艰苦奋斗的五年，也是波澜壮阔的五年，成绩斐然。同时，报告也对未来的形势做了研判，将北汽集团年的目标清晰地展示出来，这是一个非常宏伟的目标，看到这些指标也是感到振奋人心，细看后面的重点工作和得力措施，又感觉到有支撑。我们作为基层企业，感到深受鼓舞，同时又觉得责任重大。我一定会带领北京奔驰全体员工甩开膀子，大胆前行，不忘初心，奋力拼搏，秉承北京汽车精神，努力践行北汽梦，向更高的高峰去攀登，我们完全有信心。

蔡建军：

对整个团队来讲，我认为17年是我们最关键的一年，最重要的一年，17年围绕着整个的“十三五”，围绕着π计划，我们必须拼。结合销售公司的实际情况，尤其是我们提出来关于党建也是生产力，党建工作如何在销售工作中发挥作用，发挥引领作用，助推作用，以党建来助推我们营销工作，尤其围绕着我们北汽集团在“十三五”期间转型、创新等等，我们还要17年带领团队好好地谋划。在刚刚过去的16年，我们围绕两学一做，提出了百名党员住百店，百店销量翻一翻这个行动计划，已经在上下形成了一个氛围。关于纪委的工作，尤其是我们销售公司有很多作为关键的部门、关键的岗位，我们一定要牢牢地把握住从严治党，牢牢地把握住以纪委作为监督的这样的一个责任，党委发挥好主体责任，这样的两条线不动摇。我有信心带领我的团队做好17年和十三五工作，为十三五北汽集团的发展做好我们应有的贡献。

杨林：

我们看到集团取得了令人瞩目的成绩，令我们振奋。在未来，我们深感肩上的责任重大、使命光荣。我们要坚决落实报告的各种精神，特别是在报告中所提出的，“经营与党建同步管理，经营与党建责任同步落实，以及经营与党建业绩同步考核”的战略方针，进一步做好奔驰（销售）的党委和经营工作，把我们的业绩推向更高的高度，为北汽集团的战略转型和战略发展，贡献我们应有的力量。

邢东军：

这次党代会徐总报告当中提出的“北汽党建+”这个新的党建工作思路，这是对我们未来五年党建工作提出的新目标和新挑战。作为北京奔驰公司党委，我们要持续地推进“旗映星辉”党建工作的落地，按照“六打造、六创建”的要求，不断地推进党建工作围绕着北京奔驰“十三五”的战略发展，充分发挥党组织的政治核心作用，引领北京奔驰发展，发挥党委的先锋模范作用和党员的先锋作用，推进我们的先锋工程、创建走向卓越的北京奔驰文化，打造”清风奔驰”，加强北京奔驰工匠团队的建设，持续推进“三保一争一创”，为北京奔驰”十三五”的快速发展助力。

刘智丰：

过去几年，在集团党委领导下，北京现代取得了很好的发展。我们连续4年销量过百万辆，连续4年为集团创造利润超过个亿。展望未来的5年，我们（集团）要从现在的年销售额亿达到亿，销量从万达到万辆，也是跨越式的发展。北京现代未来第一条，要做好规模和效益之间的平衡，第二，要继续强化在中国竞争力的优势，强化我们产品竞争能力，强化我们成本竞争的能力，强化我们质量领先的能力，也强化我们销售渠道的竞争能力。

李双双：

徐总的党委工作报告，全面回顾了“十二五”期间北汽集团辉煌的一些光辉的历程和取得的成绩，对于我们今后一段时间内北汽的整体发展勾画了清晰的轮廓、宏伟的蓝图，作为一名代表，我也感觉到备受鼓舞和振奋，同时深深地感觉到我们自己的责任和担当，怎么样能在今后的工作中，在新一届班子的领导下，按照我们党代会精神的指导，全面践行北汽精神，为北京汽车再取得新的更大成绩做出我们自己应有的贡献。

王涛：

作为一名专职的党群干部，我有一点是感触特别深的，就是集团党委明确提出就是要把党的这种政治优势、组织优势和群众工作优势，充分的转化成集团所有资源协调的优势，把我们集团所有的资源利用起来。海纳川的发展恰恰是得益于集团化，恰恰是得益于集团各个党委给我们的大力支持。应该说我们既是集团所谓资源充分利用的饯行者，更是受益者。展望未来，我们一定会进一步按照集团的指示，不仅仅把党群工作做好，企业发展做好，更要在研发、核心能力的提升、转型升级这方面发挥实实在在的作用。以更优异的业绩来开创更美好的未来！

岳殿伟：

报告中特别谈到了在“十三五”转型期间，华夏出行肩负的责任，我感到非常倍受鼓舞，也是动力，其实更大的是压力，我感觉华夏出行在“十三五”期间为北汽转型做大做强这方面应发挥出它独到的作用，我感觉华夏出行任重而道远，我们将不辜负集团党委、董事会对我们的希望，华夏出行虽然是刚刚筹备，但是我们一定要加快速度，尽快实现华夏出行在北汽集团十三五期间应该肩负的责任。

刘宇：

集团提出的“十三五”发展路径“六化”，前四化都与自主品牌研发有很大的联系，从研究院的工作来看，我们应该有更深入地了解消费者需求趋势变化的工作，无论在智能化、还是网联化方面，我们应该有一些特别深入的考虑。听了报告以后，我想下一步采购中心的工作，要更加深入地朝着专业化，通过数据库，通过体系能力，通过交叉互锁的工作流程来保证企业廉政制度的建设。着重提到对年轻人的培养，创造一个很好的成长的机会给他成长空间，让他能够吸收，而更多的时间是他在回馈企业。

史志山：

这次两委的报告提了“八个着力”，其中关于产投这一块，一是在汽车金融业，作为服务业的一个重要组成部分，按照集团要求，到十三五末，北汽集团的金融业务板块出现的利润要达到25%，所以我们的压力也比较大。我们也采取了一些新的方式，来带动汽车其他相关服务业领域的一些业务发展，来更好的助力我们服务业产业的发展。另外在整个创新产业发挥投资的优势在一些产业的支持上，更大的做一些努力吧！总之一句话来讲，产投公司会按照两委报告的相关要求，助力集团向制造业、制造服务业和创新型企业的转变。

周雪辉：

两委的报告突出了这次大会的一个主题，“凝聚共识，继往开来”，为整个北汽集团十三五更好的发展，也是指引了一个明确的方向。财务公司，作为集团的金融板块，我们要打造三大中心，分别是资金运营中心、金融服务中心和汽车金融中心，我想这是我们财务公司的根本，也是助推集团的一个发力点。所以总的来说，听了大会的精神，我们感觉既是振奋，而且又感觉到我们自身的担子非常沉重，我们会充分发挥财务公司金融服务集团产业的职能，为集团的战略转型做出我们应有的贡献。

凌庄怀：

通用航空这个板块在过去不到四年的时间，在第一届党代会确定的占率目标以及集团战略思路的指引下，打下了非常好的基础，结合这次党代会的东风，我觉得我们应该进一步谋篇布局，把我们的通用航空这个产业打造好。我们将来在管控模式上，各种管理机制、体制都不完全一样，在过程中如何保障我们的战略发展方向，如何保障我们发展的步伐，如何发挥党委的政治核心作用和引领作用，助推我们各项业务发展，我觉得是我们要认真思考和谋划的一个重要方面.

旷光华：

会后我们想尽快地在昌河汽车党委、整个党组织，组织广大党员干部，认真学习这两个会议的报告，深刻领会报告的精神内涵，在昌河汽车内部加快转型以及内部的一些变革，在提质增效，团队经营改善，为整个双品牌战略的落地，发挥应有的作用。

聂虹：

听了两委的报告，很振奋，工业院是北汽大家庭的一个新成员，将来要按照集团工作要求，紧跟集团发展的步伐，更好地为北汽集团服务。

李斌：

听了咱们这两委报告感触最深的，就是出现字数频率最多的就是“创新”，创新管理，创新人才管理，创新组织管理，创新纪委管理，都是创新，

王志伟：

感到很激动，也非常感动，我相信经过前五年发展，后五年集团能在第二届党代会之后选举新的领导班子带领好，会更好地发展，来实现“十三五”制定的目标，特别是在员工的收入和整个集团收入方面，肯定会实现倍翻。

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